Formation : Acquérir et développer des compétences spécifiques nouvelles, applicables et transmissibles, en lien concret avec vos activités ; renforcer un corpus et une culture communs.

Contenu

• En lien avec les principes directeurs de votre raison d’être et de votre culture (interactions, dynamiques collectives, vision systémique, créativité, …)
• Sélectionnés et préparés en fonction de vos besoins et d’une évaluation des compétences acquises et à développer par vos équipes
• Adaptables et évolutifs en fonction des progrès de vos équipes et de la maturité de votre entreprise

Modalités

• De préférence en collectif (8 à 10 participants maximum) afin de favoriser les interactions et partages d’expériences, parfois en individuel
• Utilisation de cas réels apportés par les participants
• En intra ou interentreprise : chaque format présente des atouts : exposition à des situations inédites (inter), capacité à appliquer les enseignements sur des questions communes (intra)
• En présentiel (chez vous ou dans nos espaces) ou en distanciel (utilisation d’outils interactifs comme Klaxoon)

Exemples de modules

• Sociodynamique, relations sociales et stratégie des alliés
• Fondamentaux revisités du management
• L’art de la conversation : écouter, accueillir et intégrer des points de vue différents voire opposés
• Compétences systémiques et interactionnelles
• Co-développement

Résultats

• Vous diffusez des référentiels et des pratiques spécifiques à votre entreprise et communs à vos collaborateurs
• Les temps de formation permettent non seulement l’acquisition de compétences mais aussi l’avancée dans la résolution de questions opérationnelles
• Les relations entre les participants sont renforcées et nourries par l’authenticité des échanges ainsi que la co-résolution de problèmes